Trainingen

Onze eerste virtuele PE-Marathon van 2023 heeft als thema duurzaamheid en biedt een grote diversiteit aan onderwerpen en keuzevrijheid om op een efficiënte, effectieve en prikkelende manier te voldoen aan het verplichte NBA-onderwerp duurzaamheid voor 2023. NBA-leden dienen minimaal 8 uur aan dit onderwerp te besteden. Dit ticket levert je 12 PE-uren op, dus ruimschoots voldoende voor de PE-verplichting in 2023. De extra behaalde PE-uren kun je uiteraard gebruiken voor je PE-portfolio.

Onze eerste virtuele PE-Marathon van 2023 heeft als thema duurzaamheid en biedt een grote diversiteit aan onderwerpen en keuzevrijheid om op een efficiënte, effectieve en prikkelende manier te voldoen aan het verplichte NBA-onderwerp duurzaamheid voor 2023. NBA-leden dienen minimaal 8 uur aan dit onderwerp te besteden. Met dit ticket van 8 PE-uren voldoe je in één keer aan je PE-verplichting voor 2023.

Onze eerste virtuele PE-Marathon van 2023 heeft als thema duurzaamheid en biedt een grote diversiteit aan onderwerpen en keuzevrijheid om op een efficiënte, effectieve en prikkelende manier te voldoen aan het verplichte NBA-onderwerp duurzaamheid voor 2023. NBA-leden dienen minimaal 8 uur aan dit onderwerp te besteden. Dit ticket levert je 4 PE-uren op.

De masterclassreeks De Credit Manager als Business Partner behandelt actuele theorieën en inzichten die van belang zijn om op het hoogste niveau te kunnen acteren en adviseren. In vijf bijeenkomsten bieden Raimond Honig MBA, Drs. Hinrich Slobbe en Ir. Igor Wortel MBA je inzicht in de stappen die je moet zetten om de brug tussen jouw afdeling Credit Management en de organisatie te slechten. Het is ook mogelijk om een of meerdere losse masterclasses uit deze reeks te volgen! De masterclassreeks start op dinsdag 9 mei 2023. Overige data: Dinsdag 16 mei, Dinsdag 23, Dinsdag 30 mei en Dinsdag 6 juni in Aristo Utrecht Lunetten.

Op de hei zitten en nieuwe plannen bedenken kunnen we allemaal. Maar het uitvoeren van plannen, het volharden in een aanpak en het najagen van het goede resultaat, daar zit het echte verschil tussen middelmatig en fantastisch. Hoe doen de best presterende organisaties dat?