Trainingen

Deze laatste PE-marathon rond het verplichte NBA-onderwerp "Duurzaamheid" biedt een breed scala aan ESG, SDG, CSRD & ESRS gerelateerde workshops om op een efficiënte, effectieve en prikkelende manier te voldoen aan je PE-verplichting. NBA-leden dienen minimaal 8 uur aan dit onderwerp te besteden. Met dit ticket van 8 PE-uren kun je in één keer het benodigde aantal uren halen om aan je PE-verplichting te voldoen.

Deze laatste PE-marathon rond het verplichte NBA-onderwerp "Duurzaamheid" biedt een breed scala aan ESG, SDG, CSRD & ESRS gerelateerde workshops om op een efficiënte, effectieve en prikkelende manier te voldoen aan je PE-verplichting. NBA-leden dienen minimaal 8 uur aan dit onderwerp te besteden. Met dit ticket van 12 PE-uren voldoe je ruimschoots aan je PE-verplichting.

Deze laatste PE-marathon rond het verplichte NBA-onderwerp "Duurzaamheid" biedt een breed scala aan ESG, SDG, CSRD & ESRS gerelateerde workshops om op een efficiënte, effectieve en prikkelende manier te voldoen aan je PE-verplichting. NBA-leden dienen minimaal 8 uur aan dit onderwerp te besteden. Met dit ticket van 4 PE-uren kun je de helft van het benodigde aantal uren halen om aan je PE-verplichting te voldoen.

In deze cursus zal het begrip “working capital” worden ontrafeld. Door middel van de slice-&-dice methodiek zal het werkkapitaal worden opgedeeld naar diverse relevante componenten en daarbij behorende posities. Aan de hand van een case zal worden aangetoond hoe het beheer van deze posities kan leiden tot hogere toegevoegde waarde voor de organisatie en daarmee ook een veel hogere waardering bij een fusie of overname.

De masterclassreeks De Credit Manager als Business Partner behandelt actuele theorieën en inzichten die van belang zijn om op het hoogste niveau te kunnen acteren en adviseren. In vijf bijeenkomsten bieden Raimond Honig MBA, Drs. Hinrich Slobbe en Ir. Igor Wortel MBA je inzicht in de stappen die je moet zetten om de brug tussen jouw afdeling Credit Management en de organisatie te slechten. Het is ook mogelijk om een of meerdere losse masterclasses uit deze reeks te volgen!

Op de hei zitten en nieuwe plannen bedenken kunnen we allemaal. Maar het uitvoeren van plannen, het volharden in een aanpak en het najagen van het goede resultaat, daar zit het echte verschil tussen middelmatig en fantastisch. Hoe doen de best presterende organisaties dat?