Virtuele PE Marathon | Grip op Risico | Ticket 8 PE-uren | 4 workshops naar keuze
Datum & locatie
- Keuze uit 8 virtuele workshops van dinsdag 1 t/m vrijdag 4 december. Selecteer de data en de tijden in het inschrijfformulier.
Met dit ticket volg je 4 workshops naar keuze: samen goed voor 8 PE-uren. Je stelt dus je eigen programma samen op basis van de onderwerpen die het best aansluiten bij jouw rol en leerdoelen.
Investering
€750 excl. BTW
Direct inschrijven
Vragen over deze training? Bel Inka Sijtsema op 06 5249 4969 of mail inka@nlacademy.nl.
Wat houdt deze virtuele pe-marathon in?
De NBA heeft voor de periode 2026 tot en met 2028 drie ontwikkelthema’s vastgesteld voor de Permanente Educatie van RA-titelhouders. Rond elk van deze thema’s organiseert Next Level in 2026 een Virtuele PE-Marathon die hier naadloos op aansluit.
In deze PE-Marathon staat Grip op Risico centraal. In acht praktijkgerichte workshops verdiep je je in risicomanagement, risicobeleid en de rol van finance bij het signaleren, analyseren en beheersen van risico’s. Zo versterk je je vermogen om met meer scherpte te adviseren, afgewogen beslissingen te ondersteunen en bij te dragen aan een robuuste organisatie.
Tijdens deze virtuele workshopreeks, zonder reistijd, werk je in kleine groepen via MS Teams doelgericht aan je vaktechnische ontwikkeling. Tegelijkertijd behaal je de benodigde PE-uren binnen dit specifieke ontwikkelthema.
Deze Virtuele PE-Marathon bestaat uit acht compacte workshops van elk twee uur, verzorgd door toonaangevende trainers en experts uit het vakgebied en loopt van dinsdag 1 tot en met vrijdag 4 december.
Wat leer je tijdens deze virtuele pe-marathon?
Deze PE-Marathon bestaat uit 8 virtuele sessies van 2 uur (via MS Teams). Met dit ticket volg je 4 workshops naar keuze: samen goed voor 8 PE-uren. Je stelt dus je eigen programma samen op basis van de onderwerpen die het best aansluiten bij jouw rol en leerdoelen.
De kern van modern risicomanagement – Jean Gieskens
In deze workshop maak je kennis met de basis van modern risicomanagement vanuit het perspectief van finance. Je krijgt inzicht in strategische, operationele, financiële en ESG-risico’s en leert hoe deze met elkaar samenhangen. Ook wordt duidelijk welke rol finance speelt bij het signaleren, analyseren, duiden en monitoren van risico’s. Daarnaast ontdek je hoe risk management frameworks helpen om meer structuur aan te brengen in risicobeheersing en hoe je risico-informatie koppelt aan de planning- en-controlcyclus. Zo versterk je je bijdrage aan professioneel-kritische oordeelsvorming, heldere advisering, passende beheersmaatregelen en risicobeleid binnen de organisatie.
Frauderisico’s herkennen in een digitale context – Gerrit Jan van den Brink
In deze workshop leer je signalen van fraude in financiële processen beter herkennen en duiden. Je krijgt inzicht in fraudepatronen en in de invloed van cyberdreigingen en AI op fraude- en integriteitsrisico’s. Ook wordt duidelijk welke rol governance, escalatie en meldplicht spelen bij een vermoeden van fraude. Zo versterk je je professioneel-kritische blik en je bijdrage aan risicobeheersing binnen de organisatie. Na afloop kun je fraudesignalen beter herkennen en duiden, ook in relatie tot cyber- en AI-risico’s, en weet je hoe je daar professioneel en zorgvuldig mee omgaat.
Scenario planning en onzekerheden kwantificeren – Mark te Brake
Hoe ga je als finance professional om met onzekerheid in een complexe en veranderende omgeving? In deze workshop leer je hoe je relevante ontwikkelingen en kernonzekerheden vertaalt naar realistische scenario’s. Je krijgt inzicht in het werken met scenario’s, indicatoren, beslismomenten en handelingsopties die helpen om risico’s tijdig te signaleren en beter te beheersen. Zo versterk je je vermogen om met meer overzicht en richting bij te dragen aan beheersmaatregelen, beleid en besluitvorming. Na het volgen van deze workshop kun je onzekerheden beter analyseren, scenario’s opstellen en deze vertalen naar concrete handelingsperspectieven binnen de organisatie.
De kracht van een open risicocultuur – Rienk van der Vaart
Hoe zorg je dat risico’s in een organisatie niet alleen worden gezien, maar ook echt worden besproken? In deze workshop leer je hoe gedrag, openheid en professionele dialoog bijdragen aan een sterke risicocultuur. Je krijgt inzicht in het herkennen van signalen, gedragspatronen en bijna-incidenten, en ontdekt hoe je risico’s met behulp van praktische modellen beter kunt duiden, prioriteren en bespreekbaar maken. Zo versterk je je bijdrage aan integriteit, verantwoordelijkheid en risicobeheersing in de dagelijkse praktijk. Na het volgen van deze workshop kun je risicosignalen eerder herkennen, cultuur en gedrag beter duiden en bijdragen aan een open en integere omgang met risico’s binnen de organisatie.
Besluitvorming onder druk: leiderschap, risico en richting – Daan Brink
In deze workshop leer je hoe je tot verantwoorde besluiten komt als volledige zekerheid ontbreekt. In een omgeving waarin compliance vaak de boventoon voert, is het belangrijk om risico’s zorgvuldig af te wegen, transparant te handelen en keuzes goed vast te leggen, zonder verlamd te raken door controle of de angst om achteraf te worden afgerekend. Daan Brink neemt je mee in de besluitvormingscyclus die hem ondersteunde als commandant van de Special Forces tijdens missies in onder meer Irak, Afghanistan en het Midden-Oosten, en later als oprichter van Proximities. Zo krijg je inzicht in een praktische benadering van intelligence driven en effect based besluitvorming, gericht op richting, verantwoording en resultaat.
Rapporteren over risico’s in cijfers en taal – Jean Gieskens
In deze workshop ontdek je hoe je risicoprofielen en scenario’s vertaalt naar heldere stuurinformatie. Je krijgt inzicht in de wisselwerking tussen narratieve en cijfermatige risicorapportage, de verwerking van SDG- en ESG-risico’s in de ESRS-verslaggeving en de manier waarop je risico’s zorgvuldig en overtuigend bespreekt met management en RvC. Zo versterk je je vermogen om risico-informatie scherp te duiden en te verbinden aan governance, beheersmaatregelen en besluitvorming. Na het volgen van deze workshop kun je risico’s helderder vertalen naar rapportages en daarover overtuigender adviseren richting management en toezicht.
ESG-risico’s en publieke verwachtingen – Tjeerd Krumpelman
In deze workshop krijg je inzicht in de manier waarop ESG-risico’s en dubbele materialiteit doorwerken in besluitvorming, reputatie en CSRD-rapportage. Ook ontdek je hoe publieke verwachtingen en stakeholderdruk zich vertalen naar concrete risico’s voor de organisatie en hoe je deze gestructureerd meeneemt in governance, interne beheersing en verantwoording. Zo versterk je je vermogen om duurzaamheidsinformatie scherp te duiden en te verbinden aan risicobeleid, transparantie en toezicht. Na het volgen van deze workshop kun je ESG-risico’s beter wegen en vertalen naar onderbouwde en controleerbare CSRD-rapportages.
Juridische risico’s bij de inzet van AI, technologie en data – Floris de Wit
Tijdens deze workshop krijg je inzicht in de juridische risico’s van IT, data en AI en in de manier waarop je deze risico’s effectief kunt beheersen binnen de eigen organisatie. Daarbij komen aandachtspunten aan bod rond IT-contracten, cloud, digitale transformatie en technologieprojecten, evenals relevante wet- en regelgeving zoals de EU AI Act, DORA, AVG en NIS2. Daarnaast is er aandacht voor de verantwoordelijkheden en aansprakelijkheden van CFO’s en andere financiële eindverantwoordelijken. Zo kun je juridische risico’s bij technologie- en dataprojecten beter signaleren en vertalen naar passende governance, compliance en beheersmaatregelen.
Voor wie is deze virtuele pe-marathon bestemd?
Deze Virtuele PE-Marathon is bestemd voor finance professionals die hun kennis van risicomanagement, professionele oordeelsvorming en vaktechnische scherpte willen versterken. Je werkt efficiënt en doelgericht aan je PE-portfolio rond het NBA-ontwikkelthema risicomanagement en -beleid.
De inhoud sluit naadloos aan op het NBA-ontwikkelthema risicomanagement en -beleid. Centraal staan de kennis en competenties die nodig zijn om risico’s tijdig te signaleren, zorgvuldig te analyseren en professioneel te vertalen naar beheersmaatregelen, beleid en besluitvorming. Daarbij is er aandacht voor thema’s als onderzoekende geest, professioneel-kritisch handelen, communicatie over risico’s, scenariodenken, governance en het adviseren in complexe situaties.
Deze PE-Marathon is relevant voor RA- en RC-titelhouders, maar zeker ook voor controllers, financieel managers, CFO’s en andere finance professionals die in hun rol verantwoordelijkheid dragen voor sturing, beheersing en besluitvorming in een snel veranderende omgeving. Je volgt de PE-Marathon als je:
- Risico’s beter wilt leren herkennen, analyseren en duiden
- Sterker wilt worden in professioneel oordeel en besluitvorming bij onzekerheid
- Meer grip wilt krijgen op governance, compliance en interne beheersing
- Effectiever wilt adviseren over risico’s, scenario’s en passende maatregelen
- Je rol wilt versterken in het ontwikkelen en uitdragen van risicobewust beleid
Hoe ziet het programma eruit?
Elke virtuele workshop bestaat uit twee blokken van ruim 50 minuten met daartussen een korte pauze. Er wordt gewerkt via MS Teams. De workshops vinden plaats in de ochtend van 10.00 – 12.00 uur of in de middag van 14.00 – 16.00 uur.
Klik hier om planning van de workshops te bekijken (PDF)
De data en tijden vind je ook in het inschrijfformulier onderaan deze pagina door daar te klikken op de knop “OPEN INSCHRIJVING”
Sprekers:
Jean Gieskens studeerde accountancy en bedrijfseconomie aan de Universiteit van Tilburg. Sinds 2001 is hij werkzaam als zelfstandig financial analist & planner waarbij hij zich met name toelegt op de verbinding tussen financiële en bestuurlijke processen. Binnen het financieel management is hij gespecialiseerd in het credit-, cash- en treasury management. Jean is kerndocent aan het TIAS, lector Finance aan de UvT en docent aan diverse universiteiten en hogescholen in Nederland en Vlaanderen.
Gerrit Jan van den Brink is directeur van Risk Sigma GmbH, een onderneming die adviseert op het gebied van strategie, ESG, risicomanagement en compliance. Hij is als docent verbonden aan de Goethe Business School, de Goethe Universiteit Frankfurt, het Actuarieel Instituut en de RMFI opleiding van de VU Amsterdam. Gerrit Jan is registeraccountant en gepromoveerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij was in de afgelopen 34 jaar werkzaam in het bank- en verzekeringswezen onder andere als Operations Director, CRO en CFO en Auditor.
Mark te Brake is een ervaren intelligence en securityspecialist met 25 jaar Defensie ervaring. Als Director Resilience bij Proximities adviseert hij overheden en organisaties over weerbaarheid, crisismanagement en ABDO en ABRO beleid in een context van hybride dreigingen. In zijn werk helpt hij bestuurders en teams om risico’s concreet te maken en om voorbereiding, besluitvorming en respons zo in te richten dat organisaties onder druk wendbaar blijven. Daarbij combineert hij operationele ervaring met een pragmatische aanpak, gericht op heldere keuzes, duidelijke rollen en uitvoerbare maatregelen. 
Rienk is sparringpartner voor senior management op het gebied van continuous improvement. Hij staat bekend om zijn enthousiasme, creativiteit en resultaatgerichtheid, gecombineerd met een sterke persoonlijke verbinding. Met een achtergrond in zowel chemische technologie als bedrijfskunde vertaalt hij complexe processen naar concrete verbetermaatregelen met aantoonbaar effect. Tegelijk creëert hij een inspirerende omgeving waarin teams eigenaarschap nemen en duurzame verbetering echt van de grond komt.
Daan Brink heeft als officier meer dan 20 jaar ervaring bij de special forces eenheid van Nederland, het Korps Commandotroepen en de Militaire Inlichtingen- en Veiligheidsdienst. Hij maakte beslissingen tussen leven en dood in het veld, maar was ook verantwoordelijk voor de strategische en tactische voortgang van verschillende projecten. Zijn opgedane ervaringen en inzicht in combinatie met de verwondering van het gebrek aan inlichtingen- en veiligheidsbewustzijn in de commerciële sector motiveerden hem om te starten met Proximities, een organisatie die zich richt op het adviseren van bedrijven en de overheid in complexe vraagstukken aangaande (geo-political) risk - intelligence - security .
Tjeerd Krumpelman is Partner bij Grant Thornton Impact House en PCAF Board Member. Hij startte zijn carrière in de banksector als private banker en manager van beleggingsteams. Bij ABN AMRO was hij MT-lid van het Sustainability Centre of Excellence en vervulde hij de rol van Global Head of Reporting, Regulations & Stakeholder Management. In die periode ontwikkelde hij zich tot een vooruitstrevend leider in duurzaamheid, (niet-)financiële rapportage, geïntegreerd denken en strategie. Vanuit die combinatie van strategische visie en pragmatische aanpak helpt hij organisaties om duurzaamheidsambities te vertalen naar heldere keuzes, concrete acties en aantoonbare resultaten, onder meer rond CSRD en niet-financiële verslaglegging.
Floris de Wit is Legal Director bij DLA Piper en is meer dan 12 jaar technologie advocaat. Floris adviseert cliënten (zowel leveranciers als afnemers) over allerlei soorten van technologie transacties: inkoop en verkoop van technologie (vaak IT), het opstellen van complexe licentieovereenkomsten, IT outsourcing projecten, digitale transformatieprojecten, en natuurlijk AI. Floris geeft met grote regelmaat trainingen over het onderwerp AI en doceert op het terrein. Hij heeft ruime tijd ervaring opgedaan in Silicon Valley (USA) en is daardoor goed bekend met opereren in een internationale context.
Datum & locatie
- Keuze uit 8 virtuele workshops van dinsdag 1 t/m vrijdag 4 december. Selecteer de data en de tijden in het inschrijfformulier.
Met dit ticket volg je 4 workshops naar keuze: samen goed voor 8 PE-uren. Je stelt dus je eigen programma samen op basis van de onderwerpen die het best aansluiten bij jouw rol en leerdoelen.
PE-uren
Deelname aan 4 virtuele workshops levert 8 PE-uren op. Na afloop kun je op aanvraag een certificaat ontvangen voor de gevolgde sessies.
Investering
€750 excl. BTW
Direct inschrijven
Vragen over deze training? Bel Inka Sijtsema op 06 5249 4969 of mail inka@nlacademy.nl.
Kosten:
Open Inschrijving
De kosten voor deelname aan 4 virtuele workshops naar keuze bedragen 750 euro exclusief btw. Je kunt kiezen uit de bovenstaande 8 onderwerpen. Deelname aan de 4 virtuele sessies levert in het totaal 8 PE-uren op. Na afloop sturen we jou op aanvraag graag een certificaat van deelname van de sessies die je hebt gevolgd.
Incompany
Het is ook mogelijk om dit programma op incompany basis te laten verzorgen. Neem voor meer informatie en/of een vrijblijvende offerte contact met ons op via telefoonnummer 020 – 672 1371 of per email: info@nlacademy.nlInformatie aanvragen
Vul het onderstaande formulier in, dan nemen wij contact met u op.
Vul hieronder je gegevens in en klik op "VERZEND". De velden met een * zijn verplicht. Nadat je het inschrijfformulier hebt verstuurd ben je definitief ingeschreven. Je ontvangt dan per omgaande een bevestigingsmail van je inschrijving op het door jou opgegeven e-mailadres.