Virtuele PE Marathon DNA van de finance professional | 6 workshops naar keuze | 12 PE uren

Wat houdt deze virtuele pe-marathon in?

De NBA heeft voor de periode 2026 tot en met 2028 drie ontwikkelthema’s vastgesteld voor de Permanente Educatie van RA-titelhouders. Rond elk van deze thema’s organiseert Next Level dit jaar een Virtuele PE-Marathon die naadloos aansluit op deze actuele kaders.

In deze PE-Marathon staat het thema DNA van de finance professional centraal. Next Level richt zich daarbij specifiek op accountants in business. Dit ontwikkelthema draait om persoonlijke ontwikkeling: hoe je denkt, handelt, communiceert en verantwoordelijkheid neemt in complexe en dynamische situaties. Je ethisch kompas, kritische instelling, aanpassingsvermogen en maatschappelijke sensitiviteit spelen daarbij een centrale rol.

Tijdens deze virtuele workshopreeks werk je in kleine groepen, via compacte online bijeenkomsten (zonder reistijd), gericht aan je professionele ontwikkeling. Tegelijkertijd behaal je de benodigde PE-uren binnen dit specifieke ontwikkelthema.

De Virtuele PE-Marathon bestaat uit acht prikkelende en praktijkgerichte workshops, verzorgd door toonaangevende trainers en experts uit het vakgebied. De marathon start op … en loopt door tot en met …

Wat leer je tijdens deze virtuele pe-marathon?

Deze PE-Marathon is opgebouwd uit 8 virtuele sessies van elk 2 uur die via MS Teams worden gegeven. Je kunt een keuze maken uit de onderstaande 8 onderwerpen.

De kracht van nieuwsgierigheid en de kunst van het niet weten – Cor Hospes
Als finance professional ben je getraind om snel te analyseren en conclusies te trekken. Dat is een kracht. Maar in gesprekken kan die reflex ervoor zorgen dat je te vroeg invult, te snel oplost en net naast de kern terechtkomt. In deze workshop staat nieuwsgierigheid centraal. Wat gebeurt er als je je oordeel even parkeert en bewust kiest voor de kunst van het niet weten? Je krijgt inzicht in professionele, sociale en mentale blokkades die nieuwsgierigheid kunnen afremmen, zeker onder tijdsdruk of wanneer je denkt dat je het al begrijpt. Met herkenbare voorbeelden en praktische technieken krijg je handvatten om beter te luisteren, gerichter door te vragen en meer ruimte te creëren in gesprekken. Zo worden gesprekken opener en effectiever, krijg je sneller scherp wat er echt speelt en versterk je je invloed in lastige overleggen met collega’s, stakeholders of klanten.

De psychologie van besluitvorming – Andreas Wismeijer
Als finance professional vertrouw je vaak op analyses, modellen en data. Toch worden beslissingen regelmatig beïnvloed door denkfouten, vooringenomenheden en cognitieve biases. Ook AI is daar niet immuun voor, omdat het wordt getraind op menselijke data. In deze workshop kijk je naar hoe we besluiten nemen. Hoe rationeel zijn we echt, en wat gebeurt er onder tijdsdruk of bij onzekerheid? Onderzoek laat zien dat finance professionals op een aantal persoonlijkheidskenmerken anders scoren dan de gemiddelde populatie, en wat dat betekent voor oordeelsvorming. Met herkenbare voorbeelden ontdek je waarom we te lang doorgaan met projecten, waarom we anders reageren op winst dan op verlies en hoe framing en ankerpunten je oordeel sturen. Resultaat: scherpere oordeelsvorming, minder uitglijders en betere besluiten onder onzekerheid.

Samenwerken en verbinden: natuurlijk zijn er ego’s – Karin Zwanikken
Constructief samenwerken over grenzen heen klinkt eenvoudig, maar in de praktijk vraagt samenwerken met andere disciplines als IT, HR of Sales om meer dan argumenten en cijfers. Belangen, taal, tempo en stijl verschillen. En ja, dan spelen ego’s mee. Bij jezelf en bij de ander. In deze workshop wordt ingezoomd op wat met “ego” eigenlijk bedoeld wordt, waarom het soms helpt en wanneer het de samenwerking juist blokkeert. Met voorbeelden wordt zichtbaar hoe ego zich laat herkennen in gesprekken en besluitvorming, en hoe je voorkomt dat een overleg vastloopt in gelijk krijgen, irritatie of defensief gedrag. Ook komt het morele kompas aan bod. Wat is jouw DNA in samenwerking en waar ligt voor jou de grens. Je vertrekt met praktische handvatten om bruggen te bouwen, spanningen te ontladen en constructief te blijven in multidisciplinaire teams.

Sterk leiderschap staat of valt met communicatie – Niek van Droffelaar
Sterk leiderschap staat of valt met communicatie. Niet alleen wat je zegt, maar vooral hoe het overkomt en welk effect het heeft. In deze workshop staat één kern centraal: je brengt je boodschap helder en doelgericht over, ook wanneer de inhoud complex is of er spanning in het gesprek zit. Je krijgt praktische handvatten om gesprekken te voeren met impact. Hoe breng je structuur aan, hoe maak je weerstand productief en hoe zorg je dat jouw boodschap echt landt bij de ander. Met het Value Framing model leer je communiceren vanuit waarde: wat is belangrijk voor jou, voor de ander en voor het grotere geheel. Resultaat: scherper formuleren, krachtiger positioneren en bewuster kiezen wanneer je stuurt, vraagt of confronteert, zodat je duidelijker communiceert en meer bereikt.

Proactief handelen en persoonlijk leiderschap – Marie-José Huffmeijer
De rol van finance verandert snel. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor betrouwbare cijfers, er wordt ook van je verwacht strategisch te adviseren, risico’s te duiden en bij te dragen aan duurzame waardecreatie. Dat vraagt om proactief handelen en persoonlijk leiderschap. Proactief zijn betekent meer dan snel reageren. Het betekent bewust invloed nemen binnen jouw cirkel van invloed. Risico’s tijdig agenderen in plaats van achteraf verklaren. Niet alleen rapporteren wat er is gebeurd, maar richting helpen geven aan wat er gaat gebeuren. In deze workshop krijg je praktische handvatten om je invloed als trusted advisor te vergroten, scherper te prioriteren en regie te nemen in besluitvorming en verandering. Je gaat naar huis met meer grip op je impact, een sterkere positionering richting management en bestuur en concrete tools om toekomstgericht te handelen, vanuit vakmanschap en professionele waarden.

Feed Forward 2.o – Helen Brusselers
De meeste feedbackgesprekken zijn goed bedoeld, maar leveren weinig op. Ze gaan over wat er misging, voelen al snel als kritiek en zetten mensen eerder in de verdediging dan in beweging. Feedforward pakt het anders aan. Niet blijven hangen in het verleden, maar heel concreet vooruitkijken: wat is de volgende stap en hoe maak je die beter. In deze workshop krijg je heldere inzichten en praktische handvatten om feedforward slim toe te passen in je dagelijkse praktijk. Je ontdekt waarom we zo graag terugblikken, welke valkuilen zelfs bij topperformers optreden en hoe je met een paar eenvoudige spelregels gesprekken korter, scherper en motiverender maakt. Na afloop beschik je over direct inzetbare kennis en communicatietechnieken, zodat feedbackgesprekken minder energie kosten en juist meer groei opleveren. Voor je team én voor jezelf.

Ethiek: fraude, geheimen en grijze zones van integer handelen – Andreas Wismeijer
Bijna iedereen geeft zichzelf een ruime voldoende voor ethisch besef. Totdat je echte praktijkcases ziet. In deze workshop wordt duidelijk waarom ethiek zelden zwart wit is, maar vaak een glijdende schaal. Juist in finance ontstaan situaties waarin regels, belangen en druk elkaar raken en waarin je als professional een cruciale poortwachtersrol hebt. Aan de hand van verrassende voorbeelden en herkenbare dilemma’s verken je waar je eigen grenzen liggen en hoe snel zelfoverschatting of routine je oordeel kan kleuren. Wat doe je met informatie die niet gedeeld mag worden, maar wel relevant is, wanneer wordt iets een grijze zone en hoe voorkom je dat kleine concessies langzaam groter worden. Er is ruimte voor vragen, reflectie en het bespreken van situaties uit de praktijk. De workshop biedt eye openers die blijven hangen en concrete inzichten die helpen om scherp te blijven wanneer morele keuzes echt lastig worden.

Coaching op de werkvloer:  jezelf leiden om anderen te helpen – Niek van Droffelaar
“You can only lead others, when you can lead yourself.” Joseph Jakowski. In een hectische omgeving wil je team vooruit, maar echte groei begint bij jezelf. In deze workshop krijg je frisse inzichten en praktische tools om met meer rust, compassie en lef te werken en samen beter te presteren. Je ontdekt wat coachen op de werkvloer echt betekent: niet meteen oplossingen aandragen, maar de ander helpen om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor ontwikkeling en keuzes. Je krijgt zicht op wanneer deze stijl werkt en wanneer juist niet. Ook krijg je handvatten om oordelen uit te stellen, beter te luisteren en gerichter door te vragen, zodat gesprekken meer opleveren en minder energie kosten. Zo versterk je je coachende vaardigheden, bij groei, samenwerking, timemanagement of lastige situaties, en help je anderen vooruit zonder alles zelf te hoeven dragen.

Voor wie is deze virtuele pe-marathon bestemd?

Ticket 12 PE-uren virtuele PE-marathon is bestemd voor financiële professionals die hun kennis en professionele vaardigheden willen vergroten en efficiënt en doelgericht aan hun PE-portfolio willen werken rond het NBA ontwikkelthema DNA van de accountant.