Van Diagnostic control naar Predictive control

Type
training

Data
In overleg

Locatie
In overleg
Investering
Op aanvraag
Aanvragen

Vragen over deze training? Bel Inka Sijtsema op 06 5249 4969 of mail inka@nlacademy.nl.

Wat houdt deze training in?

De eendaagse training “Van Diagnostic Control naar Predictive Control” leert business controllers welke voorspellende informatie nodig is om tot analyses te komen die de organisatie helpen om daadwerkelijk in control te komen. Je leert om verbanden te leggen tussen performance metingen (soft controls) en (financiële) doelen die de werkelijke oorzaak-gevolgrelatie vormen om de doelstellingen te kunnen behalen. Met behulp van het Canvas Business Model ontdek je hoe je correlaties kunt leggen tussen waardecreatie, sleutelprocessen en de resources binnen je organisatie.

Wat leer je tijdens deze training?

  • Je leert om het Canvas Business Model toe te passen op je eigen bedrijf om daarmee inzicht te verkrijgen je Predictive Controls
  • Je leert welke Gain-Creators en/of Pain Reliefs de werkelijke reden zijn voor klanten om voor jouw organisatie of juist voor de concurrent te kiezen
  • Je leert het verband te leggen tussen de waardepropositie en de sleutelprocessen en resources die bepalend zijn voor de succesvolle uitvoering van de organisatieperformance
  • Je leert om de vertaling te maken naar KPI’s en het onderscheid te maken tussen gevolg-kengetallen en oorzaak-stuurgetallen
  • Je maakt zelf een kwalitatieve analyse van je organisatie waarmee de basis voor een dashboard of Power-BI -tool wordt gelegd
  • Je start de zoektocht naar DATA binnen jouw organisatie om kwantitatieve correlaties te vertalen naar voorspellende algoritmes

Deze eendaagse training is een onderdeel van onze praktische reeks voor datagedreven controllers waar ook de training “Data Analytics voor controllers” en de training “Data Visualisatie voor controllers” onder vallen.

Voor wie is deze training bestemd?

Deze training is bestemd voor Business Controllers, Financieel Directeuren, CFO’s, Controllers en Financieel Managers die pro-actief en toekomstgericht willen leren adviseren op basis van Predictive Controls.

Hoe ziet het programma eruit?

De Behoefte aan Soft Controls als aanvulling op Hard Controls

  • De vijf Dimensies van Waardecreatie
  • De vier Levers of Control van Simons
  • Cultuur en Leiderschapsaspecten versus Control
  • Cultuur in diverse modellen
  • Van Diagnostic Control naar Predictive Control
  • De eisen aan “echte” KPI’s

Canvas Business Model

  • Canvas: het model, de 9 blokken
  • Klantsegmentatie door formulering van Gain Creators en Pain Reliefs
  • Relatie tussen de Waardepropositie en de Key Processen en Resources
  • Relatie tussen de Waardepropositie en Verdienmodellen en Kostenstructuur
  • KPI’s uit het Canvas Business Model

Bouwstenen voor een Business Dashboard

  • Stappenplan voor Predictive Analytics
  • Leren voorspellen met niet-financiële data
  • Van kwalitatieve naar kwantitatieve analyse
  • De bronnen van informatie in je eigen bedrijf

Praktijkcase Bouwstenen voor Dashboards

Gedurende de gehele dag zullen de behandelde methoden en technieken telkens worden toegepast op je eigen organisatie.

Tijden

Deze training is filevrij georganiseerd. We starten om 10:00 uur. Tussendoor serveren we een heerlijke lunch en na afloop om 17:00 uur is er gelegenheid om na te praten onder het genot van een snack en een drankje.

  • 09:30 – 10:00: Ontvangst
  • 12:30 – 13:30: Lunch
  • 16:45 – 17:30: Snacks & Drinks

Trainer:

Hinrich Slobbe
Hinrich Slobbe

Hinrich Slobbe studeerde bedrijfseconomie aan het HEAO, gevolgd door een doctoraal Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Hij heeft als freelance consultant Financieel Management, Human Resource Accounting en Debiteurenbeheer gewerkt voor diverse grote nationale en internationale organisaties. Daarnaast doceert Hinrich sinds 1984 aan diverse hogescholen, Business schools en Universiteiten over de vakgebieden Financieel Management, Human Resource Accounting, Strategie en Werkkapitaal.

Hinrich Slobbe
Type
training

Data
In overleg

Locatie
In overleg

Investering
Op aanvraag

Incompany aanvragen

Vragen over deze training? Bel Inka Sijtsema op 06 5249 4969 of mail inka@nlacademy.nl.

Kosten:

Open Inschrijving

De kosten voor deelname aan deze eendaagse training bedragen € 695 per persoon excl. btw. Dit bedrag is inclusief het lesmateriaal, koffie/thee, fris en een lunch. Tevens wordt na afloop een snack en drankje aangeboden zodat u daarna filevrij naar huis kunt.

Incompany

Het is ook mogelijk om dit programma op incompany basis te laten verzorgen. Neem voor meer informatie en/of een vrijblijvende offerte contact met ons op via telefoonnummer 020 – 672 1371 of per email: info@nlacademy.nl

Informatie aanvragen

Vul het onderstaande formulier in, dan nemen wij contact met u op.

Naam cursus: Van Diagnostic control naar Predictive control

Type: Incompany

*

*

*

*

*

*

Bevestig a.u.b. dat u geen robot bent.

Inschrijven

Voor deze training zijn (nog) geen trainingsdata bekend. Selecteer 'Incompany' om deze training bij u op locatie te volgen op het moment dat het u uitkomt.