Duurzaamheid | Verplicht onderwerp NBA | Ticket 8 PE-uren | 4 virtuele workshops naar keuze

De Business case voor duurzaamheid – Minne Staverman
Echt verduurzamen vraagt om een business case die klopt. Naast het aanpassen van het verdienmodel, is ook op andere aspecten nog winst te behalen. Verduurzaming heeft namelijk ook een business case die klopt. Hoe ondersteun je vanuit finance & control de business case voor duurzaamheid? In deze workshop nemen we je mee in de business case achter duurzaamheid. Daarbij gaan we in op cruciale vragen als: Hoe zorg je dat je duurzaam kunt blijven ondernemen? Hoe meet je impact? Hoe neem je impact doelstellingen mee in de planningen en begroting? Welke KPI’s helpen je om impact doelstellingen te halen? En hoe combineer je impact doelstellingen met de groeidoelstellingen van de organisatie?

Impact Accounting om te weten dat je de goede dingen goed doet – Marleen Janssen Groesbeek
De onderneming van de 21ste eeuw vermijdt schade aan de planeet en aan alles wat op aarde leeft, is transparant en creëert positieve impact. Mensen in zo’n bedrijf kunnen intrinsiek gemotiveerd zijn of dwang voelen door de strengere Europese wetgeving. Wat de motivatie ook is, het begint allemaal met weten wat impact is en wat voor soort impact je activiteiten hebben, en hoe duurzame en digitale transities impact hebben op de continuïteit en prestaties van jouw onderneming. We noemen dat dubbele materialiteit. In deze virtuele workshop behandelen we manieren waarop je die impact meet en waardeert en hoe je deze in de verschillende rapportages – kwartaal-, halfjaar- en jaarverslag – verantwoordt.

De rol van finance bij het verduurzamen van de organisatie – Lodewijk Lockefeer
De CFO en de finance functie zijn een spin in het web, ook als het gaat over duurzaamheid. Wie anders dan finance kan de organisatie helpen het overzicht te houden, en de verschillende aspecten van duurzaamheid in het juiste perspectief te plaatsen? Strategie, verdienmodel, businesscase, reporting en verankering, het zijn aspecten waar finance zich bij thuis voelt. Het zijn bovendien aspecten die samen moeten komen om op een effectieve manier bezig te zijn met de duurzaamheidsagenda van de organisatie. In deze workshop gaan we in op de rol die finance kan spelen bij het verduurzamen van de organisatie. Deze workshop wordt verzorgd door Lodewijk Lockefeer, CFO bij Royal Zeelandia, en een topspreker die vanuit zijn eigen praktijk kan reflecteren op de rol van finance.

Verduurzamen van Verdienmodellen – Siem Haffmans
Verduurzamen kost geld is een veelgehoord statement. De nieuwe eisen aan compliance en het beter registreren van impact, het zijn allemaal activiteiten die niet direct bijdragen aan de winstgevendheid. Toch is het relevant om ook in het verdienmodel van de organisatie te kijken welke aanpassingen kunnen worden gedaan om ervoor te zorgen dat verduurzaming bijdraagt aan de verdiencapaciteit van de organisatie. Dan komt duurzaamheid echt tot leven. Hoe pak je dat aan? In deze workshop kijken we specifiek naar aanpassingen in het verdienmodel die duurzaamheid ondersteunen. Hoe kun je het verdienmodel zo maken dat duurzaamheid en winstgevendheid hand in hand gaan? Wat zijn de kenmerken van een duurzaam verdienmodel, welke rol speelt de consument in het verduurzamen van verdienmodellen, en hoe pas je bestaande verdienmodellen aan zodat ze duurzaamheid in de kern krijgen?

CSRD Reporting: The Next Big Thing – Jean Gieskens
Na de introductie van de ESG factoren & criteria (2005) en de SDG doelstellingen (2015) is de tijd aangebroken dat organisaties op een gestructureerde wijze verantwoording afleggen over het gevoerde ESG-beleid. Een eerste internationale aanzet werd hiertoe in 2013 gegeven met de introductie van “Integrated Reporting” (IR). Het vrijblijvende karakter om dit reporting framework toe te passen heeft echter niet geleid tot een brede implementatie. Medio 2021 werd bekend dat grote organisaties, beursgenoteerde bedrijven en instellingen van openbaar belang vanaf het boekjaar 2024 dienen te voldoen aan de Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD). Deze nieuwe regelgeving verplicht om te rapporteren over de milieu- en sociale impact van de bedrijfsactiviteiten. Deze workshop geeft inzicht in de impact van CSRD op je organisatie en biedt aanknopingspunten om aan de nieuwe rapportage regels te voldoen.

De impact van verduurzaming op de bedrijfsfinanciering – Gerrit Jan van den Brink
Duurzaamheid is hét thema van de toekomst. Maatschappelijk, maar zeker ook voor de organisatie. Met stevige regelgeving wordt vanuit Europa getracht een beweging richting een duurzamer toekomst te ondersteunen. En deze regelgeving gaat verder dan alleen eisen aan reporting. Zo krijgen banken, asset managers, verzekeringsmaatschappijen en pensioenfondsen te maken met regelgeving die de manier waarop ze kijken naar organisaties gaat veranderen. In deze compacte virtuele workshop brengen we je op de hoogte van de regelgeving die op belangrijke investeerders afkomt. Die regelgeving zorgt immers voor een andere kijk naar financiering van ondernemingen. Na deze workshop weet je concreet wat de mogelijke consequenties van deze regelgeving zijn voor de financiering van je eigen organisatie en snap je hoe je daar vanuit finance het best mee om kunt gaan.

Alternatieve investeringselectiemethodes voor ESG/SDG doelen – Jean Gieskens
Het investeren in- of uitbesteden van ICT-projecten heeft doorgaans grote impact op de organisatie. Een gedegen (des)investeringselectie is dan ook noodzakelijk. Twee alternatieve methodes die het afgelopen decennium hiertoe naast elkaar werden gebruikt zijn de Total Cost of Ownership (TCO) en de Information Economics (IE) methode. Sinds enkele jaren is het idee ontstaan dat de IE methode ook kan bijdragen aan het behalen van de ESG/SDG targets. In deze workshop krijg je inzicht in de opzet en werking van alternatieve investeringselectiemethodes zoals de Total Cost of Ownership (TCO) en Information Economics (IE) en ervaar je in een case hoe deze methodes kunnen worden toegepast.